Waarom hotels ineens sleutelen aan hun prijzen
Share this:
Het kabinet verhoogt per 1 januari 2026 de btw op hotelovernachtingen van 9 naar 21 procent, terwijl ontbijt en wellness op 9 procent blijven.
Een nachtje weg kan zo tien tot vijftien euro duurder worden. Dat tikt snel aan als je met een gezin gaat. Hotels zoeken nu naar trucs om die klap te verzachten, maar dat kan straks voor gedoe zorgen met de Belastingdienst. En als hotels te veel schuiven met prijzen, kun je eindigen met rare rekeningen waar het ontbijt bijna duurder is dan de kamer.
Hotels zoeken koortsachtig naar manieren om die btw-sprong op te vangen. Fletcher denkt hard na over extra omzet uit eten, drinken en wellness, want dat valt nog onder 9 procent. Die route opent een nieuwe vraag: hoe ver kun je gaan zonder dat je klanten afhaken? Een paar hotels proberen al iets anders. Ze zetten goedkopere kamers en duurdere kleine diensten op de bon. Denk aan een flesje water dat opeens drie euro extra kost. Dat lijkt slim, maar KHN waarschuwt voor overdrijving. De brancheclub zegt dat de Belastingdienst snel ingrijpt als prijzen nergens meer op lijken. De Belastingdienst pakt het simpel aan. De dienst houdt vast aan normale marktprijzen voor elke dienst. Dat klinkt logisch, maar bankexperts zien al het volgende probleem ontstaan. Zij verwachten rechtszaken over creatieve rekeningen zodra hotels de grenzen opzoeken. Data die nu rondgaat: Overnachtingen springen van 9 naar 21 procent btw, Ontbijt, sauna en zwembad blijven op 9 procent, Sport, cultuur en media ontsnappen aan elke verhoging, Hotels vrezen een daling in boekingen van 5 tot 15 procent. Deze btw-sprong legt een grotere zorg bloot. De sector vreest dat gasten massaal uitwijken naar goedkopere opties als hotels alles eerlijk doorberekenen. Hotels twijfelen nu: schuiven met prijzen en risico lopen of alles verhogen en klanten verliezen? De echte stress komt zodra de eerste controleur langsloopt.
De tekst maakt gebruik van vetgedrukte woorden en zinnen om belangrijke punten te benadrukken, zoals ‘Hotels zoeken koortsachtig naar manieren’, ‘extra omzet uit eten, drinken en wellness’, ‘hoe ver kun je gaan’, en waarschuwingen van KHN en de Belastingdienst. Opsommingen worden gebruikt om de belangrijkste data en zorgen overzichtelijk te presenteren, zoals de btw-percentages en de verwachte daling in boekingen. De schrijfstijl is direct en informatief, met aandacht voor de mogelijke gevolgen en het spanningsveld tussen prijsaanpassingen en klanttevredenheid.